製造業DX– tax –

現場の作業内容や原価の状況が、担当者の頭の中にしかない――そんな状態のまま、日々の生産が回っている工場は少なくありません。ベテランの勘に頼った工程管理、紙の日報に埋もれたコスト情報、共有されない評価基準。これらは「見えていない」だけで、実...

製造業DXに取り組み始めたものの、「思ったように進まない」と感じているDX推進担当者は少なくありません。ツールを導入しても現場が使いこなせず、データはあっても経営判断に活かされない。そんな状況の裏側には、情報分断や属人化という根深い要因が潜...

「求人を出しても応募が集まらない」「ベテランが退職した途端に、現場が急に回らなくなった」——工場長や現場責任者の中には、そんな悩みを抱えている方も多いのではないでしょうか。 人手不足は、採用がうまくいかないことが原因として語られがちなテーマ...

「見える化に取り組もう」と決めたはずなのに、いつの間にか活動が止まっている。そんな経験を持つ工場長や製造部門責任者は少なくありません。 現場では、ベテラン社員しか分からない作業があったり、不良や手戻りの原因がはっきりしないまま対策が後手に...

「改善できない」のではなく、まだ見えていないだけかもしれない 製造業の現場では、ベテラン社員にしか分からない作業がある、不良や手戻りの原因がつかめずに対策が後手に回る、原価が不透明で利益を圧迫しているといった課題を抱える会社は少なくありま...

製造業で人手不足が問題になる背景 製造業における人手不足は、多くの中小・中堅メーカーが直面している現場の課題です。注文は入っているのに作業者が足りない、ベテランが退職したあとの工程が回らない、新人を採用しても戦力になるまでに時間がかかりす...

「見える化」という言葉は、製造業の現場でよく使われます。しかし、「何を見えるようにするのか」「どこから始めればよいのか」について、明確なイメージを持てていない方も多いのではないでしょうか。 現場では日々、多くの情報が生まれています。作業時...

製造業DXを進めようとしても、「現場と経営層の見ているものが違う」という状況に悩む企業は少なくありません。現場では日々大量の作業記録や工程実績が生まれているにもかかわらず、それが経営判断に活かされる前に埋もれてしまうケースがあります。 この...

製造業の見える化を進めようとしても、「どうやって定着させればよいか分からない」「現場に入力してもらっても、情報が活用されない」という状況に悩む工場長や製造部門責任者は少なくありません。 見える化は、仕組みを導入した時点で完成するものではあ...

製造業の人手不足対策は、採用活動だけで完結するものではありません。限られた人員でも現場を安定して動かすためには、ベテラン社員に集中している作業や判断を見える形にし、他の従業員が学び、再現できる状態をつくる必要があります。 現場では、特定の...