クラウドERP– tax –

原価が思うように改善できず、何となく「利益が出にくい」という感覚だけが残っている。そんな状態で日々の業務を進めていないでしょうか。 材料費だけを見ていると原価に大きな問題がないように感じても、実際には加工や手作業にかかっている時間が原価を...

「生産管理がうまく機能していない」と感じる瞬間は、決して特別な状況ではありません。進捗を確認しようとしても担当者に聞かなければ分からない、原価を把握しようとしても材料費しか見えない。そんな場面に心当たりのある生産管理担当者は少なくないは...

製造業DXに取り組み始めたものの、「思ったように進まない」と感じているDX推進担当者は少なくありません。ツールを導入しても現場が使いこなせず、データはあっても経営判断に活かされない。そんな状況の裏側には、情報分断や属人化という根深い要因が潜...

材料費は把握しているのに、なぜか利益が思ったより残らない。決算のたびに「この製品、本当に儲かっているのか」と疑問を感じる。そんな感覚を持ちながらも、日々の生産に追われて原価の中身まで踏み込めていない製造現場は少なくありません。 原価が見え...

「生産管理がうまく回っていない気がするけれど、何から手をつければよいのか分からない」。そう感じている製造業の現場責任者や生産管理担当者の方は少なくありません。生産計画と現場の実績がずれている、進捗状況が見えにくい、情報が紙やExcelに散らば...

「改善できない」のではなく、まだ見えていないだけかもしれない 製造業の現場では、ベテラン社員にしか分からない作業がある、不良や手戻りの原因がつかめずに対策が後手に回る、原価が不透明で利益を圧迫しているといった課題を抱える会社は少なくありま...

「売上は上がっているのに、なぜ利益が残らないのか」「どの製品が赤字になっているのか、正直よく分からない」——こうした悩みを抱えている製造業の経営者や原価管理担当者は少なくありません。製造業における原価管理は、収益性を正しく把握するための根...

製造業の生産管理を経営判断につなげるには、現場の進捗を把握するだけでなく、日々の生産実績を後から確認し、改善に使える情報として残すことが重要です。 現場では数量や作業時間を記録していても、その情報が紙や担当者ごとの管理にとどまると、工場長...

製造業DXを進めようとしても、「現場と経営層の見ているものが違う」という状況に悩む企業は少なくありません。現場では日々大量の作業記録や工程実績が生まれているにもかかわらず、それが経営判断に活かされる前に埋もれてしまうケースがあります。 この...

製造業の原価管理において、「導入後にうまく活用できていない」「データは蓄積されているが、改善につながっていない」という悩みは少なくありません。原価情報を把握する仕組みを整えたとしても、現場で継続的に使われなければ、その効果は限定的なもの...