作業標準化– tax –

作業手順書を作ったはずなのに、結局「あの人に聞いた方が早い」と、ベテラン社員のもとへ確認に行く現場担当者は少なくないのではないでしょうか。 手順書を用意することと、それが現場で実際に使われることは、別の問題です。作成した直後は活用されてい...

「ベテランが休むと、その作業が止まってしまう」「新人が入るたびに、先輩社員が一から説明している」――このような状況に心当たりのある製造現場は少なくありません。こうした課題の背景には、作業のやり方が特定の人の頭の中にしか存在しない、いわゆる...

製造業の作業手順書の作り方を考える際、文章や写真をそろえることだけを目的にしてはいけません。重要なのは、ベテラン作業者の動きや判断を共有できる形にし、新人教育や技能承継で継続的に活用できる状態をつくることです。 製造現場では、特定の担当者...

製造業の現場では、作業手順書の整備が後回しになりがちです。ベテランの勘や経験に頼った作業が続くと、品質のばらつきや技能承継の遅れといった課題が生まれます。本記事では、製造業における作業手順書の作り方と、その整備によって得られる現場改善の...

製造業の現場で作業手順書の作り方に悩む担当者は多くいます。「書いても使われない」「ベテランのノウハウをうまく言語化できない」——そうした課題は、紙やExcelでの手順書作成に限界があることを示しています。 製造業で作業手順書が機能しない本当の理...